DevOps-Consulting von MaibornWolff – Ihre Vorteile, unser Service
Wir begleiten Ihre IT-Abteilung auf dem Weg vom Kostenfaktor zur wertschöpfenden Einheit. Dabei triggern wir nicht nur den technologischen Fortschritt in Ihrem Unternehmen, sondern einen echten kulturellen Wandel. Und das während wir Ihre individuelle Ist-Situation, spezifischen Herausforderungen und Unternehmensziele stets in den Mittelpunkt stellen.
Aktive Begleitung
Wir begleiten Sie aktiv beim Wandel. Für Ihr Unternehmen heißt das, dass wir Projekte gemeinsam angehen, um Ihre Leute intern mit unserem Know-how zu befähigen.
Augenmaß
Wir wollen mitgestalten und nicht stumpf vortragen. Deshalb beraten wir Sie zu Maßnahmen, die wirklich machbar sind und zu echtem Mehrwert führen.
Workshop
Wir bieten einen 2-tägigen Workshop mit erprobten, auf Ihre individuelle Situation abgestimmten Beispielen aus der Praxis. Wir kombinieren gelerntes Fachwissen mit erworbener Expertise.
Alle Branchen
Wir blicken auf viele Projekte aus unterschiedlichen Branchen zurück. Ob Mittelständler oder DAX-Konzern – wir haben vergleichbare Probleme schon mehrmals gesehen.
Was heißt DevOps?
Und was ist ein DevOps-Consulting-Service?
DevOps ist ein zeitgemäßes Mindset zur Arbeit in modernen IT-Projekten. Es geht dabei um agiles und crossfunktionales Arbeiten im Team, mit dem Ziel, schnell und gleichzeitig qualitativ hochwertige Software-Applikationen und Plattformen zu bauen und auf den Markt zu bringen.
Das Ziel unseres DevOps-Consultings ist es zudem, den Core Chronic Conflict aufzulösen – also den zentralen Konflikt zwischen Entwicklungsteams, die schnelle Lieferungen anstreben, und Betriebsteams, die Stabilität und Sicherheit priorisieren.
Entwicklung und Qualitätssicherung finden parallel statt – so verkürzen innovative Unternehmen Ihre Time to Market und verschaffen sich einen essenziellen Wettbewerbsvorteil. Der ROI passiert deutlich früher, Prozesse werden zuverlässiger, Systeme resilienter und unvermeidbare Risiken beherrschbarer.
Unser Leistungsangebot
Wir unterstützen Sie End-to-End auf Ihrer digitalen Reise
Natürlich kann man über 30 Jahre Expertise als IT-Dienstleister nicht mit wenigen Worten gerecht werden und unser Leistungsspektrum orientiert sich immer an den Anforderungen unserer Kunden – so flexibel muss man sein. Zögern Sie deshalb nicht, uns zu kontaktieren und gemeinsam die passende Strategie für Ihren Unternehmenserfolg zu entwerfen.
Warum DevOps-Consulting-Services von MaibornWolff?
Vertrauen Sie auf über 35 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung und Unternehmensberatung in unterschiedlichsten Branchen. Beratung, Prozessoptimierung, Wissensaustausch, die Einführung moderner Technologien sowie die gemeinsame Etablierung moderner Arbeitsweisen sind Teil eines ganzheitlichen DevOps-Consulting-Ansatzes von MaibornWolff.
Wir helfen Ihnen mit echter Praxiserfahrung dabei, Feedbackschleifen zwischen der Softwareentwicklung und dem Betrieb der Software zu beschleunigen sowie Ihre Workflows zu modernisieren.
Unsere DevOps-Beratung geht dabei weit über Informationen zu Tools, stumpf vorgetragene Foliensätze und one-size-fits-all-Lösungen hinaus: Wir unterstützen Sie beim kulturellen Wandel in Ihrem Unternehmen.
Mit unserem DevOps-Consulting-Service etablieren Sie:
- Kulturellen Wandel: Aufbau einer lernenden Organisation mit Fokus auf Zuverlässigkeit und Resilienz.
- Schnellere TTM: Mit paralleler Entwicklung und Qualitätssicherung verkürzen wir Ihre Time to Market. So tritt der ROI schneller ein.
- Effiziente Prozesse: Automatisierung und Beschleunigung durch CI/CD und moderne Infrastrukturen wie Cloud und Container.
- Schnelles Feedback: Direkte Rückkopplung zwischen Betrieb und Entwicklung.
- Bürokratieabbau: Verringern der Abhängigkeiten zwischen Teams.
Sie möchten Ihre IT vom Cost Center zum Profit Center wandeln, Ihre TTM verkürzen und einen früheren ROI generieren? Vereinbaren Sie noch heute Ihren unverbindlichen Beratungstermin!
Devops-Consultancy MaibornWolff: Unsere Vorgehensweise
Vorgefertigte Fahrpläne und one-size-fits-all-Lösungen gibt es bei uns nicht. Wir stimmen unsere Herangehensweise auf Ihre Ist-Situation und Ihre Bedürfnisse sowie Ziele ab. Kontaktieren Sie uns – gemeinsam mit unseren Dev-Ops-Experten analysieren wir bestehende Probleme und nötige Maßnahmen. Wir begleiten Sie während des gesamten Prozesses und sind auch nach erfolgreicher Umsetzung stets für Sie da.
1. Erster Kontakt und Bestandsaufnahme
In einem ersten Gespräch klären wir, welche spezifischen Herausforderungen und Geschäftsziele Ihr Unternehmen verfolgt. Hierbei nehmen wir uns die Zeit, Ihre aktuelle Situation zu verstehen und erste Prioritäten zu definieren. Dieses Gespräch bildet die Grundlage für die maßgeschneiderte Roadmap, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.
2. Workshops oder Health Check
Je nach Umfang und Bedarf führen wir einen intensiven zweitägigen Workshop oder einen detaillierten dreiwöchigen Health Check durch, um Ihre Roadmap zu erstellen. Dabei analysieren wir Ihre bestehenden Prozesse, Tools und Strukturen. Gemeinsam identifizieren wir Engpässe, potenzielle Verbesserungen und konkrete Handlungsfelder, um Ihre IT-Organisation nachhaltig zu optimieren.
3. Strategische Beratung
Auf Basis der Analyseergebnisse entwickeln wir einen klaren Maßnahmenplan – dabei berücksichtigen wir sowohl technische als auch kulturelle Aspekte, um eine erfolgreiche Transformation sicherzustellen. Unser Plan umfasst konkrete Schritte, wie die Einführung von Technologien, Optimierung von Prozessen oder die Etablierung neuer Arbeitsweisen.
4. Umsetzung & Support
Während der Implementierungsphase begleiten wir Sie aktiv, um sicherzustellen, dass die geplanten Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden. Unsere Experten arbeiten direkt mit Ihren Teams zusammen, um Prozesse zu etablieren und Wissen zu transferieren. Wir stehen Ihnen sowohl für technische Unterstützung als auch für das Change Management zur Seite.
5. Dokumentation & Evaluation
Nach Abschluss der Umsetzung evaluieren wir die Ergebnisse und dokumentieren die Erkenntnisse. Zudem definieren wir gemeinsam die nächsten Schritte, um die langfristige Weiterentwicklung Ihrer Organisationen zu sichern.
Unsere Kunden
„Da wir im ersten Schritt ein belastbares Nutzungskonzept und Datenmodell erstellten, konnten wir von Anfang an mit hoher Geschwindigkeit entwickeln. Häufige Benutzertests stellten sicher, dass wir auf dem richtigen Weg waren und machten die Abstimmung effizienter. Ich hätte nie gedacht, dass wir das Feature-Set in der kurzen Zeit veröffentlichen.“
Matthias Lewin, Lead Product Owner Customer App DerTouristik Group
Sie möchten selbst ein zufriedener Kunde von MaibornWolff werden?
DevOps-Consulting: weitere Vorteile von DevOps-Services
DevOps-Beratung ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es sowohl technologische als auch organisatorische Transformationen unterstützt. Die Einführung eines DevOps-Mindsets bringt mehrere Vorteile, die weit über einfache Prozessverbesserungen und Tooling hinausgehen.
Im Folgenden lesen Sie einige besonders wichtige Aspekte.
Effizienzsteigerung
DevOps-Ansätze reduzieren die Reibung zwischen Entwicklung und Betrieb. Automatisierungstools und Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) beschleunigen Release-Zyklen, sodass Teams effizienter arbeiten und schneller liefern können.
Kosteneinsparungen
Eine optimierte Zusammenarbeit zwischen Teams minimiert Ausfallzeiten und unnötige Fehlentwicklungen, was langfristig Kosten reduziert. Durch Automatisierungen und den Wegfall redundanter Prozesse werden Kosten spürbar gesenkt.
Höhere Qualität & Zuverlässigkeit
Die Qualitätssicherung wird durch frühzeitige Tests und kontinuierliches Monitoring in den Entwicklungsprozess integriert. Dadurch werden Fehler früh erkannt und behoben, bevor sie Auswirkungen auf den Betrieb haben.
Innovationsförderung
Mit DevOps können risikoarme Experimente durchgeführt werden, um neue Features gezielt zu testen und zu optimieren. Diese Innovationsfähigkeit steigert die Kundenzufriedenheit und stärkt Ihre Wettbewerbsposition.
Jetzt DevOps-Consulting buchen und Wettbewerbsvorteile sichern!
Mit unserem DevOps-Consulting wandeln Sie Ihre IT in eine agile und wertschöpfende Einheit. Profitieren Sie von kürzeren Entwicklungszyklen, effizienteren Prozessen und kontrollierbaren Risiken. Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die nicht nur funktionieren, sondern Ihr Unternehmen langfristig erfolgreicher machen.
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Beratungsgespräch mit den DevOps-Experten von MaibornWolff.
FAQ: Häufig gestellte Fragen zu DevOps-Consulting
DevOps umfasst die enge Zusammenarbeit von Entwicklungs- und Betriebsteams, um Software schneller, effizienter und zuverlässiger bereitzustellen. Dazu gehören kulturelle Veränderungen, Automatisierung, kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD), Monitoring sowie die Nutzung moderner Technologien wie Container und Cloud-Plattformen.
Das Ziel von DevOps ist es, einen kontinuierlichen und effizienten Fluss von Ideen bis hin zur erfolgreichen Bereitstellung in Produktion zu ermöglichen. Dabei wird eine enge Zusammenarbeit und ein schneller Feedbackzyklus zwischen Entwicklung, Betrieb und Business gefördert, um Qualität, Zuverlässigkeit und Time-to-Market zu verbessern.
DevOps-Methoden sind Ansätze und Praktiken, die den Entwicklungs- und Betriebsprozess optimieren, wie:
- Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD): Automatisierte Tests und schnelle Bereitstellung neuer Features.
- Monitoring und Feedback-Loops: Ständige Überwachung der Systeme zur Fehlererkennung und Optimierung.
- Agile Methoden: Förderung von Zusammenarbeit, Transparenz und Flexibilität. Diese Methoden ermöglichen skalierbare, effiziente und zuverlässige IT-Prozesse.
- Pair Programming: Zwei Entwickler arbeiten gleichzeitig am gleichen Code, um Qualität zu steigern und Wissen zu teilen.