Ihre Unternehmensberatung zur digitalen Transformation
MaibornWolff versteht digitale Transformation als einen ganzheitlichen Prozess mit nachhaltigen Auswirkungen auf Ihre gesamte Organisation. Dieser kann die erstmalige Einführung digitaler Produkte, Restrukturierung der Organisation, schnellere Release-Zyklen sowie einen Technologie- oder einen Mindset-Shift beinhalten. Welcher Baustein für Sie am gewinnbringendsten ist, finden wir im Zuge der Beratung für digitale Transformation heraus.
Kundenorientierte Geschwindigkeit
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die in einem Tempo etabliert werden, das zum Kunden passt.
Ganzheitlicher Ansatz
Bei allen technologischen und strategischen Überlegungen steht bei uns der Mensch im Mittelpunkt.
Strategisch-technologischer Fokus
Wir sehen digitale Transformation nicht nur aus technischer Sicht, sondern auch aus strategischer Perspektive.
Umfassendes Fachwissen
Mit rund 1.000 Mitarbeitern aus verschiedenen Fachgebieten verfügen wir über eine breite Palette von Experten.
Warum MaibornWolff?
Lösungen von der Stange? Nicht bei uns! Wir verfolgen einen Customized-Solution-Ansatz und bieten für jeden Kunden die Lösung, die am besten zum Unternehmen passt – immer auf Augenhöhe und ohne Ihnen einen Weg zu diktieren – denn das ist nicht unser Stil. Dank rund 1.000 Mitarbeitern, die alle verschiedene Kernkompetenzen mitbringen, können wir agil agieren und alles abdecken, was es braucht, um Ihre Vision rund um die digitale Transformation umzusetzen.
Zudem haben wir neben dem umfassenden Blick auf Ihre IT-Landschaft auch immer ein Auge auf Ihre gesamte Organisation inklusive der Unternehmensstrategie und der wichtigsten Geschäftsprozesse. Dadurch können wir genau abschätzen, inwiefern das Zielergebnis Ihr Unternehmen beeinflusst und Sie selbst entscheiden, ob Sie bereit sind, diesen Weg zu gehen.
So sind die erarbeiteten Strategien immer skalierbar und befähigen unsere Kunden und Kundinnen, langfristig und selbständig Erfolge zu feiern. Weil wir jedoch viel erzählen können, lassen wir lieber unsere Referenzen und bisherigen Kunden für uns sprechen.
Unsere Kunden
Das sagen unsere Kunden über MaibornWolff
Sie möchten selbst ein zufriedener Kunde von MaibornWolff werden?
Unser Leistungsspektrum beim Digital Transformation Consulting
Mit MaibornWolff an Ihrer Seite können Sie sich sicher sein, dass Ihnen stets das umfassendste Know-how zur Verfügung steht – sei es für eine tiefgehende Code-Analyse, andere spezialisierte IT-Anforderungen und auf zwischenmenschlicher Ebene. Unsere Stärke liegt in der Breite und Tiefe unseres Fachwissens, das alle Teildisziplinen der IT umfasst.
Wenn Sie es möchten, dann begleiten wir Sie nicht nur beratend, sondern auch bei der direkten Entwicklung und Umsetzung der nötigen Maßnahmen. Dies ermöglicht kürzere Projektlaufzeiten und garantiert einen nahtlosen Übergang von der Beratung zur Praxis. Unsere Flexibilität ist Ihr Vorteil. Dabei können wir Sie unter anderem in folgenden Bereichen beraten:
Beratung zur Einführung digitaler Produkte
- Unterstützung bei der erstmaligen Einführung und Integration digitaler Produkte in bestehende Geschäftsprozesse.
Restrukturierung Ihrer Organisation & IT-Landschaft
- Anpassungen und Neuausrichtungen sowohl in der Organisationsstruktur als auch in der IT-Landschaft, um moderne Digitalisierungsstandards zu erfüllen.
Beschleunigung von Release-Zyklen
- Beratung und Unterstützung bei der Implementierung schnellerer und effizienterer Release-Zyklen für Softwareprodukte und Dienstleistungen.
Förderung des Mindset-Shifts
- Begleitung bei der Transformation von Unternehmenskulturen, um ein digital orientiertes Denken und Handeln zu fördern.
Technologieshift-Beratung
- Unterstützung bei der Transition zu modernen Technologien und Plattformen, passend zu den individuellen Geschäftszielen.
Mensch & Organisation im Fokus
- Beratung mit dem Ziel, die Auswirkungen von IT-Entscheidungen auf die Organisation und ihre Mitarbeiter zu verstehen und sicherzustellen, dass diese Veränderungen positiv aufgenommen werden.
Implementierung von Metaprozessen
- Schaffung und Einbindung von Metaprozessen mit Communitys und Governance-Strukturen, um den digitalen Wandel zu unterstützen.
Faktenbasierte Entscheidungsunterstützung
- Beratung, die auf soliden Daten und Fakten basiert, um klare und zielgerichtete Entscheidungen zu treffen.
Förderung schneller, iterativer Ergebnisse
- Schnelle, schrittweise Softwareentwicklung mit agiler Herangehensweise, um zeitnah Ergebnisse zu liefern, Kunden einzubinden und Abweichungen früh zu korrigieren.
Unser Leistungsangebot
Wir unterstützen Sie End-to-End auf Ihrer digitalen Reise
Natürlich kann man über 30 Jahre Expertise als IT-Dienstleister nicht mit wenigen Worten gerecht werden und unser Leistungsspektrum orientiert sich immer an den Anforderungen unserer Kunden – so flexibel muss man sein. Zögern Sie deshalb nicht, uns zu kontaktieren und gemeinsam die passende Strategie für Ihren Unternehmenserfolg zu entwerfen.
Ich bin gerne für Sie da
Haben Sie noch weitere Fragen zu unserem Leistungsangebot?
Alexander Hofmann
Geschäftsführung
So läuft eine Beratung zur digitalen Transformation bei uns ab
MaibornWolff steht für eine einzigartige Symbiose aus technischem Know-how und strategischem Denken rund um die digitale Transformation. Das spiegelt sich natürlich auch in unserer Herangehensweise im Digital Transformation Consulting wider. Wir glauben fest daran, dass wahre Transformation auf der Ebene von Organisation, Prozessen und Kultur beginnt und von dort aus auf die IT-Landschaft übergreift.
Analyse von Business, Organisation und IT: Am Anfang steht immer eine genaue Analyse der Ist-Situation, um konkrete Findings zu benennen – auf IT- und Strategie-Ebene.
Zieldefinition für die IT-Landschaft und IT-Organisation: Hier setzen wir den Fokus auf das Ziel und die Auswirkungen auf Ihre Organisation. Dafür erstellen wir auch gerne eine Management-Zusammenfassung, damit jede Ebene im Unternehmen genau weiß, was zu tun ist.
Planung und Konzeption der nötigen Schritte: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Vorhaben langfristig eigenständig zum Erfolg führen können. Nur so lassen sich die abgeleiteten Maßnahmen auch umsetzen.
Unser Antrieb? Gemeinsam mit unseren Kunden Großes zu bewegen – sei es die Einführung digitaler Produkte, der Shift in der Unternehmenskultur oder die Optimierung von IT-Prozessen. Wir befähigen Unternehmen nicht nur dazu, sich in einer digitalisierten Welt zurechtzufinden, sondern sich darin auch weiterzuentwickeln.
Dabei setzen wir auf datengetriebene Entscheidungen und einen beherzten Austausch auf Augenhöhe. Unsere Mission ist klar: Sie in die Zukunft zu begleiten und sicherzustellen, dass Sie bereit für die nächste Etappe Ihrer digitalen Reise sind.
Digitale-Transformation-Beratung: Gestalten wir Ihre Zukunft!
Mit Blick auf die Menschen, die gesamte Unternehmensstrategie und die IT verfolgt MaibornWolff einen ganzheitlichen Ansatz in der Beratung zur digitalen Transformation. So können wir maßgeschneiderte Lösungen bieten, die sowohl Ihre aktuellen Bedürfnisse als auch Ihre langfristigen Ziele im Bereich der digitalen Transformation berücksichtigen. Warten Sie nicht auf die Zukunft – gestalten wir sie gemeinsam und kontaktieren Sie uns!
Vereinbaren Sie noch heute Ihren Beratungstermin!
FAQs: Häufige Fragen rund um die Beratung zur digitalen Transformation
Die digitale Transformation bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen Technologie nutzen, um ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Unternehmenskultur zu verbessern und so effizienter, innovativer und kundenorientierter zu werden.
Während sich die IT-Beratung hauptsächlich auf Technologie und Infrastruktur konzentriert, geht die digitale Transformationsberatung darüber hinaus, indem sie Geschäftsmodelle, Strategien und die Organisationskultur in den Transformationsprozess einbezieht.
Die Vorteile variieren je nach Branche und Unternehmen, umfassen aber in der Regel verbesserte Effizienz, höhere Innovationsgeschwindigkeit, besseres Kundenerlebnis und die Erschließung neuer Geschäftsfelder.
Die Dauer hängt von der Größe und Komplexität des Unternehmens ab sowie von den spezifischen Zielen der Transformation. Projekte können einige Monate bis zu mehreren Jahren in Anspruch nehmen.
Berater arbeiten eng mit Führungskräften und Stakeholdern zusammen, um die Ziele und Visionen des Unternehmens zu verstehen und sicherzustellen, dass die Transformation diese unterstützt. Deshalb sollten Sie sich auch nur von Unternehmen beraten lassen, die den Blick auf die IT, Ihre Unternehmensstrategie und die Menschen dahinter haben.
Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Transformation. Sie werden durch Schulungen, Workshops und fortlaufende Kommunikation in den Prozess eingebunden. Erst wenn sie die Transformation tragen, ist ein digitaler Wandel erfolgreich.
Die digitale Transformation ist ein fortlaufender Prozess und muss stets skalierbar bleiben und sich entwickeln. Nach Projektabschluss ist es wichtig, die erzielten Fortschritte zu überwachen, kontinuierlich zu lernen und sich immer wieder an neue Anforderungen anzupassen.
Ein Schlüssel zum Erfolg ist die kontinuierliche Anpassung und das Engagement von Führungskräften und Mitarbeitern, unterstützt durch klare Kommunikation, Schulung und geeignete Technologien. Eine Beratung zur digitalen Transformation kann dabei den nötigen Rahmen geben und helfen, stets den Fokus zu behalten.
Ich bin gerne für Sie da
Haben Sie noch weitere Fragen zu unserem Leistungsangebot?
Alexander Hofmann
Geschäftsführung