Effizienz neu definiert: Industrie 4.0-Beratung
Maschinenausfallzeiten um 30 bis 50 Prozent reduzieren, die Arbeitsproduktivität um 15 bis 30 Prozent steigern und Prognosen, wie die der Nachfrage und des Produktionsbedarfs, um 85 Prozent genauer machen? (McKinsey, 2022) Klingt utopisch? Industrie 4.0-Technologien machen genau das möglich!
Wir zeigen Ihnen in unserer Industrie 4.0-Beratung, wie Sie smarte digitale Technologien in die Produktionsprozesse Ihres Unternehmens integrieren können, um sich zukunftssicher aufzustellen.
Ganzheitlicher Ansatz
Wir begleiten Sie von der ersten Idee über die Konzeption bis hin zur vollständigen Umsetzung und Betrieb der Lösung.
Erfolg durch Wissenstransfer
Wir entwickeln und implementieren gemeinsam mit Ihnen Industrie 4.0 Lösungen und helfen Ihnen dabei, Wissen in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Auf diese Weise befähigen wir Sie, zukünftig selbstständig Projekte umzusetzen.
Integration von Bestandsystemen
Wir sorgen dafür, dass neue Lösungen nahtlos mit Ihren bestehenden Systemen und Plattformen kommunizieren.
Return on Investment
Wir definieren mit Ihnen gemeinsam messbare Industrie 4.0-Use Cases und unterstützen Sie bei der Abschätzung des ROI für Ihre Budget-Planung.
Expertenwissen
Mit fast 1000 ExpertInnen in interdisziplinären Teams – von Data Engineers bis zu IoT-, Cloud- und Smart Factory-SpezialistInnen – haben wir alle Skills im Haus, um Ihre Projekte flexibel zu skalieren.
Die MaibornWolff Industrie 4.0-Beratung: Ihre Vorteile
Die Motivation für die digitale Transformation in der Produktion mithilfe einer Industrie 4.0-Beratung lässt sich leicht zusammenfassen: Sie sichert langfristig die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Dies geschieht unter anderem durch die Optimierung der folgenden Bereiche, in denen wir für unsere Kunden bereits greifbare und messbare Erfolge erzielen konnten:
Kosten
Produzieren Sie schneller und kostengünstiger.
Umwelt
Sparen Sie Energie und Material.
Qualität
Erkennen Sie Fehler schneller und verbessern Sie die Qualität.
Arbeitsbedingungen
Verbessern Sie die Arbeitsbedingungen und reduzieren Sie manuelle Tätigkeiten.
Produkt
Optimieren Sie Ihre Produkte und fertigen Sie flexibler.
Compliance
Erfüllen Sie gesetzliche Vorgaben, etwa die Nachverfolgbarkeit.
Sind Sie bereit, Ihre Produktion auf das nächste Level zu bringen?
Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Beratungstermin.
Gemeinsam die Welt digitalisieren
Unsere Kunden
Das sagen unsere Kunden über MaibornWolff
“Das wichtigste Erfolgskriterium für dieses Machine Learning-Projekt: Es bietet eine einheitliche und skalierbare Lösung. Diese berücksichtigt nicht nur die Vielfalt unserer Produkte, sondern auch Werke, die bisher manuell geplant haben, und bindet diese effektiv ein. Diese Synergie aus Einheitlichkeit und Flexibilität, maßgeschneidert durch MaibornWolff, spiegelt den wahren Wert und Erfolg des Projekts wider.”
Dr. Daniel Patrick Kilian, Senior Key Expert Data Science & AI, Digital Industries IT bei Siemens
Sie möchten selbst ein zufriedener Kunde von MaibornWolff werden?
Unser Leistungsversprechen
Wir bei MaibornWolff verstehen, dass eine digitale Transformation komplex und nervenaufreibend sein kann – ein echter Change-Prozess, eben.
Deshalb bieten wir als Ihr Consultant für Industrie 4.0 keine Standardlösungen, sondern eine ganzheitliche Digitalisierung mit End-to-End Begleitung, die Technik und Menschen gleichermaßen einbezieht. Wir begleiten die Unternehmen Schritt für Schritt bei der Digitalen Transformation – dabei haben wir die Mitarbeiter immer im Blick.
Vertrauen Sie auf unsere Expertise und profitieren Sie von unseren Leistungen der Industrie 4.0-Unternehmensberatung:
In nur 10 Wochen entwickeln wir mit unserem Partner eine umsetzbare Digital- und IT-Strategie für Ihr Unternehmen und begleiten die anschließende praktische Umsetzung.
Wir helfen Ihnen, eine sichere, skalierbare und flexible Datenstrategie zu entwickeln, die zu Ihren Geschäftszielen passt.
Wir identifizieren wertvolle Use Cases, die schnell und effizient einen Mehrwert für Ihr Unternehmen bringen.
Wir prüfen Ihre bestehenden Smart-Factory-Lösungen auf Verbesserungspotenzial in Technologie, Skalierbarkeit und Sicherheit.
Wir unterstützen Sie bei der Anwendung von KI-Tools, von der Idee bis zur Implementierung.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Altsysteme zu modernisieren, um Ihre Lieferkette und Produktionsprozesse zu optimieren. Dabei vereinen wir OT- und IT-Anforderungen und bewältigen komplexe Produktionsprozesse und deren Abhängigkeiten.
Wir entwickeln IT-Lösungen, die sich an Ihre Produktionsprozesse anpassen und den Reifegrad Ihrer Organisation berücksichtigen.
Wir entwerfen sichere Architekturen und prüfen Ihre Systeme auf Schwachstellen, um Risiken zu minimieren.
Wir optimieren Ihre Konstruktions- und Entwicklungsprozesse mit digitalen Prototypen.
Wir unterstützen Sie dabei, den ROI Ihrer Smart Factory Use Cases zu berechnen und zu maximieren. So können Sie die Rentabilität Ihrer Projekte genau einschätzen, die wirtschaftliche Effizienz erhöhen und Fehlinvestitionen vermeiden.
Das verstehen wir unter Industrie 4.0-Beratung
Die strategische Beratung zur digitalen Transformation, kann wichtige Impulse für produzierende Unternehmen geben. Der Brückenschlag von der Strategie-Ebene in die Praxis bleibt jedoch oft aus.
Anstatt nur Präsentationen mit schillernden Visionen von Smart Factories, liefern wir End-to-End Lösungen für die Industrie – von der ersten Beratung bis zum konkreten Use Case. Wir bauen hoch-skalierbare, automatisierte Infrastrukturen und identifizieren und realisieren mit unseren Kunden Anwendungen, die wirklichen Mehrwert für das Unternehmen und die Mitarbeiter stiften. Unsere Mitarbeiter verbinden IT- und OT-Expertise. So schließen wir die Lücke zwischen beiden Bereichen und sorgen für nahtlose Integration von Produktion und IT bei unseren Kunden.
Unser Leistungsangebot
Wir unterstützen Sie End-to-End auf Ihrer digitalen Reise
Natürlich kann man über 30 Jahre Expertise als IT-Dienstleister nicht mit wenigen Worten gerecht werden und unser Leistungsspektrum orientiert sich immer an den Anforderungen unserer Kunden – so flexibel muss man sein. Zögern Sie deshalb nicht, uns zu kontaktieren und gemeinsam die passende Strategie für Ihren Unternehmenserfolg zu entwerfen.
Unsere Vorgehensweise beim Industrie 4.0-Consulting
Industrie 4.0 ist nicht nur ein Schlagwort – es ist die Zukunft der Produktion. Und wir von MaibornWolff begleiten Sie gerne bei jedem Schritt in diese Zukunft.
Unser Consulting für Industrie 4.0 geht dabei weit über die bloße Implementierung von Technologien hinaus. Wir sorgen dafür, dass Sie das nötige Wissen und die Fähigkeiten erwerben, um nach Abschluss unserer Zusammenarbeit selbstständig und erfolgreich mit den neuen Anwendungsfällen zu arbeiten.
Wir haben einen ganzheitlichen Blick auf die Transformation zur smarten Fabrik. Dabei ist es egal, ob ein Unternehmen noch ganz am Anfang steht oder sich schon mitten in der Transformation befindet. Wir unterstützen mit unseren Leistungen passend zum digitalen Reifegrad der Unternehmen.
Eine solide Strategie ist das Fundament jeder erfolgreichen Transformation. Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit unseren Partnern im ersten Schritt eine Digitalstrategie, die im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie ist. Diese beinhaltet:
- Erarbeitung konkreter Maßnahmen und eine erste Priorisierung
- Erstellung eines detaillierten Zeitplans
- Eine transparente Kostenübersicht
- Gestaltung einer maßgeschneiderten Digitalorganisation
- Bestimmung des notwendigen Personals
- Begleitung und Change Management
Der Schwerpunkt liegt dabei auf einer zukunftssicheren IT-/OT-Strategie sowie IT-Architektur und darauf, Ihnen und Ihren Mitarbeitern das nötige Wissen zu vermitteln, um erfolgreich damit zu arbeiten.
In dieser Phase führen wir ein Maturity Assessment durch, das den IST-Stand Ihrer Produktion transparent aufzeigt. Basierend auf diesen Ergebnissen identifizieren wir gemeinsam smarte Use Cases und analysieren die Voraussetzungen für deren Umsetzung. Wenn Sie bereits einen Use Case haben, bieten wir an, die Anforderungen und Voraussetzungen mit Ihnen zu prüfen und weiter auszuarbeiten. Diese Phase umfasst die folgenden Leistungen:
- Technologie-Scouting: Es werden die am besten geeigneten Technologien für die Umsetzung der Use Cases identifiziert.
- Konzeptentwicklung: Unter Verwendung unseres umfangreichen Methodenbaukastens entwickeln und bewerten wir passgenaue Konzepte für Ihre digitale Transformation.
- ROI-Berechnung: Zudem unterstützen wir Sie gerne bei der ROI-Berechnung und geben Ihnen Best-Practice-Beispiele.
- Dokumentation: Sie erhalten von uns die vollständig bewerteten Konzepte für Ihre Use Cases und eine Dokumentation zur Umsetzung.
Dabei beachten wir, dass es nicht immer sinnvoll ist, bestehende Prozesse 1:1 digital abzubilden. Nicht alle Use Cases passen für jedes Unternehmen. Deshalb evaluieren wir die vorgeschlagenen Lösungen im Hinblick auf Skalierbarkeit, Umsetzung, Security und Qualitätsabsicherung. Wir erklären Ihnen auch die wichtigsten Begriffe und Technologien im Kontext Industrie 4.0 und identifizieren mit Ihnen gemeinsam erste Quick Wins in Ihrer Produktion.
Sollten Sie bereits relevante Use Cases identifiziert haben, unterstützen wir Sie selbstverständlich auch bei deren Umsetzung. Gemeinsam analysieren wir Prozesse und Daten, um die Use Cases zu entwickeln, die schnell und einfach einen Mehrwert bringen. Dieser Prozess umfasst:
- Auswahl passender Technologien zur Umsetzung der Use Cases
- Entwurf skalierbarer Architekturen
- Entwicklung individueller IIoT-Lösungen oder Integration in bestehende IT/OT-Landschaften
Während der Implementierung beraten wir Sie gerne zu einer Skalierung oder befähigen Ihre Mitarbeiter, die von uns implementierte Lösung weiterzuentwickeln oder zu betreiben. Selbstverständlich können wir als Ihr Consultant für Industrie 4.0 auch den Betrieb der implementierten Lösung übernehmen, wenn Ihnen hierfür die Ressourcen fehlen.
Sobald ein Minimum Viable Product (MVP) im ersten Werk erfolgreich ausgerollt ist, unterstützen wir Sie bei der Skalierung. Gemeinsam entwickeln wir eine Rollout-Strategie, die definiert, welche Features und Werke in welchen Phasen implementiert werden sollen. Unsere Unterstützung umfasst:
- Rollout-Planung: Wir helfen Ihnen, Ihre Lösungen in verschiedenen Werken und Ländern auszurollen.
- Wissens- und Ressourcenaufbau: Wir befähigen Ihre Teams durch Schulungen und Trainings, das Know-how aufzubauen, das für den weiteren Erfolg notwendig ist.
- Audits: Durch regelmäßige Audits stellen wir sicher, dass Ihre Anwendungsfälle wirtschaftlich und sicher betrieben werden. Dabei identifizieren wir Verbesserungspotenziale in den Bereichen Sicherheit, Betriebskosten und Interoperabilität.
Dank unseres großen Pools an Experten, der ein breit gefächertes Wissen aus verschiedenen Disziplinen abdeckt, können wir Projekte schnell und flexibel skalieren und mit den erforderlichen Fähigkeiten ausstatten.
Zum Kennenlernen
Industrie 4.0-Beratung und Engineering: Unsere Workshops
Zusätzlich zu unserem umfassenden Consulting für Industrie 4.0 bieten wir auch spezialisierte Workshops an, die Sie jederzeit in Anspruch nehmen können. Unabhängig davon, an welchem Punkt der Digitalisierung Sie sich gerade befinden, unsere Workshops unterstützen Sie gezielt:
Industrie 4.0-Beratung – Beginnen Sie Ihre digitale Transformation mit MaibornWolff
Die industrielle Fertigung in Deutschland steht vor Herausforderungen wie dem demografischen Wandel, gesetzlichen Auflagen und Konkurrenz aus Asien. MaibornWolff hilft Ihnen, diese mit innovativen Lösungen zu meistern.
Setzen Sie auf 9 Jahre Erfahrung und mehr als 60 erfolgreiche Smart-Factory-Projekte und lassen Sie uns Ihren Weg in die Zukunft mithilfe einer Industrie 4.0-Beratung beschreiten. Für mehr Flexibilität, Produktivität und Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen.
Bereit für eine Industrie 4.0-Beratung?
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FAQs – Häufig gestellte Fragen zur Industrie 4.0-Beratung
Bei der Einführung von Industrie 4.0 gibt es zahlreiche Herausforderungen. Dazu gehören fehlende Strukturen und Verantwortlichkeiten in den Organisationen, ein Mangel an qualitativ hochwertigen Daten und qualifiziertem Personal, hohe Anfangsinvestitionen für Infrastruktur sowie die Notwendigkeit maßgeschneiderter Lösungen für individuelle Unternehmensprozesse.
“Track and Trace” in einer intelligenten Fertigung bezieht sich auf Technologien und Prozesse zur Verfolgung und Rückverfolgung von Materialien, Komponenten und Produkten während des gesamten Herstellungsprozesses. Dies verbessert die Kontrolle, optimiert Produktionsprozesse und erhöht Qualität, Effizienz und Kundenzufriedenheit.
IoT und IIoT sind zentral für Industrie 4.0. Sie ermöglichen die Vernetzung und Integration von Maschinen und Systemen, die automatische Datenerfassung und -verarbeitung sowie die intelligente Entscheidungsfindung und Anpassung von Fertigungsprozessen in Echtzeit.
Künstliche Intelligenz in der Industrie und maschinelles Lernen unterstützen die Industrie 4.0 durch die Analyse großer Datenmengen, Erkennung von Mustern und Bereitstellung von Handlungsempfehlungen. Sie helfen, Prozesse kontinuierlich zu optimieren und Probleme zu verhindern, bevor sie auftreten.
Wichtige IT-Sicherheits- und Datenschutzmaßnahmen in der Industrie 4.0 umfassen proaktive Sicherheitsmaßnahmen gegen Cyberangriffe, Einhaltung von Datenschutzvorgaben wie der DSGVO und neue Sicherheitskonzepte zur Verhinderung von Datenlecks bei der Integration von IT- und OT-Systemen. Mehr Informationen erhalten Sie beispielsweise in unserer IT-Sicherheit-Beratung.